Toggle navigation
Джедайские техники
Главная
Цель
Практики
Все практики
Активные
Вакцины
Home
Practices
Общаться асинхронно (в строго отведенное время)
Update
Update Practice: Общаться асинхронно (в строго отведенное время)
Иконка
Название
Частота
Каждый день
Раз в неделю
Неявно
Категория
Сбор задач
Доведение дел до конца
Планирование задач
Восстановление&Отдых
Борьба с хронофагами
Стратегичные задачи
Описание
<div class="ipsType_normal ipsType_richText ipsPadding_bottom ipsContained" data-role="commentContent" data-controller="core.front.core.lightboxedImages"> <p><strong>Разграничение работы и общения</strong></p> <p>Многие говорят, что общение в их работе играет важную роль. Это почти всегда так, однако непрерывная коммуникация с коллегами может привести к тому, что кроме общения вы ничего не будете делать. Поэтому стоит немного подробнее остановиться на этом вопросе.<br /><br /><span style="font-weight: 400;">Общение бывает синхронными и асинхронным. Синхронное — это когда вы отправляете сообщение и ждёте, что получатель сразу его прочитает и немедленно ответит. </span>Личное общение, как и совещания — это тоже примеры синхронного общения. Вы что-то говорите, человек сразу получает информацию и реагирует.<br /><br />Но есть и другой формат, который помогает экономить мыслетопливо и осознанно подходить к процессу общения.</p> <blockquote id="ips_uid_390_3" class="ipsQuote" data-ipsquote=""> <div class="ipsQuote_citation ipsQuote_open"><a href="http://doc.polessky.com/index.php?/topic/72-%D0%BE%D0%B1%D1%89%D0%B0%D1%82%D1%8C%D1%81%D1%8F-%D0%B0%D1%81%D0%B8%D0%BD%D1%85%D1%80%D0%BE%D0%BD%D0%BD%D0%BE-%D0%B2-%D1%81%D1%82%D1%80%D0%BE%D0%B3%D0%BE-%D0%BE%D1%82%D0%B2%D0%B5%D0%B4%D0%B5%D0%BD%D0%BD%D0%BE%D0%B5-%D0%B2%D1%80%D0%B5%D0%BC%D1%8F/" data-action="toggleQuote"> </a> Цитата</div> <div class="ipsQuote_contents ipsClearfix" data-ipstruncate="true" data-ipstruncate-type="hide" data-ipstruncate-size="7 lines" data-ipstruncate-expandtext="Показать"> <p>Асинхронное общение — это взаимодействие, при котором все общаются тогда, когда им самим удобно</p> </div> </blockquote> <p>Это когда вы отправляете сообщение (например, электронное письмо), н<strong>о не ожидаете немедленного ответа</strong>. Человек открывает ваше письмо и о<strong>твечает на него, когда готов проверить и обработать свои входящие:</strong> например, через несколько часов.</p> <p>Конечно, у каждой модели общения есть свои плюсы и минусы. Синхронное — <strong>быстрое, но для многих очень дорогое с точки зрения мыслетоплива</strong>. Кроме того, синхронное общение часто мешает сосредоточению и мыслительному труду отвечающей стороны.</p> <p>Асинхронное общение направлено на экономию мыслетоплива и бережное отношение к чужому состоянию. Однако в таком режиме сложно быстро решать вопросы. Особенно тем людям, кто не может сосредоточиться и аккуратно сформулировать свои мысли. Часто такие люди говорят, что «удобнее голосом», но при этом не уточняют, кому именно удобнее…</p> <blockquote id="ips_uid_390_4" class="ipsQuote" data-ipsquote=""> <div class="ipsQuote_citation ipsQuote_open"><a href="http://doc.polessky.com/index.php?/topic/72-%D0%BE%D0%B1%D1%89%D0%B0%D1%82%D1%8C%D1%81%D1%8F-%D0%B0%D1%81%D0%B8%D0%BD%D1%85%D1%80%D0%BE%D0%BD%D0%BD%D0%BE-%D0%B2-%D1%81%D1%82%D1%80%D0%BE%D0%B3%D0%BE-%D0%BE%D1%82%D0%B2%D0%B5%D0%B4%D0%B5%D0%BD%D0%BD%D0%BE%D0%B5-%D0%B2%D1%80%D0%B5%D0%BC%D1%8F/" data-action="toggleQuote"> </a> Цитата</div> <div class="ipsQuote_contents ipsClearfix" data-ipstruncate="true" data-ipstruncate-type="hide" data-ipstruncate-size="7 lines" data-ipstruncate-expandtext="Показать"> <p>Если вы причисляете себя к интровертам и/или вам для работы нужно иметь возможность решать сложные творческие задачи, то попробуйте разграничить работу и общение</p> </div> </blockquote> <p>Это значит, что вы можете работать со всеми входящими сообщениями — разгребать и общаться (голосом или синхронно в чате) — только в отведённое для этого время. Для этого можно настроить специальные встречи в календаре. Если вам надо поговорить с кем-то словами — договоритесь о звонке/встрече заранее. Скорее всего, люди будут благодарны вам за это.</p> <p>Конечно, для экстренных случаев стоит делать исключение. Но если каждый ваш день похож на экстренную ситуацию, это уже система по производству авралов.</p> <p><a title="Увеличить изображение" href="https://static.tildacdn.com/tild3264-3735-4130-b535-653834346432/__.png" data-wrappedlink="" data-ipslightbox="" data-ipslightbox-group="undefined"><img class="ipsImage ipsImage_thumbnailed" style="height: auto; width: 375px;" src="https://static.tildacdn.com/tild3264-3735-4130-b535-653834346432/__.png" alt="__.png" width="1000" height="750" data-ratio="75.08" data-src="https://static.tildacdn.com/tild3264-3735-4130-b535-653834346432/__.png" data-loaded="true" /></a></p> <p>Естественно, для того, чтобы общаться и обрабатывать входящие лишь в отведённое время, надо будет обязательно отключить оповещения. В своей <a style="text-decoration: none; border-bottom: 1px solid;" href="http://mnogosdelal.ru/links/book/tristan-harris-1" target="_blank" rel="external nofollow noopener noopener noopener">статье</a> Тристан Харрис рекомендует оставлять оповещения только от конкретных людей, а не от приложений, бизнесов и веб-ресурсов. И здесь стоит добавить, что даже электронные письма от живых людей не требуют незамедлительной реакции.</p> <p><br /><span style="color: #c0392b;"><span style="font-weight: 600;">Основное правило — как можно больше коммуникационных потоков обрабатывать в асинхронном режиме</span></span>, когда все сообщения приходят в специальный накопитель, к которому вы обращаетесь только в момент вашей готовности или когда дофаминовая ломка и страх упустить «что-то важное» не заставят вас неосознанно это сделать.</p> <p><strong>Так зачем же всё-таки отключать оповещения?</strong></p> <p>Если вы получаете множество уведомлений, со временем перестаёте ценить состояние сконцентрированности. Вы просто забываете, что такое сосредоточенно и глубоко размышлять. Но это не самое страшное.<br /><br />Самое страшное начинается потом: вы перестаёте ценить сосредоточенность окружающих людей, и отвлечь другого человека по пустяку уже ничего не стоит. А как только в команде появляются люди, которые не ценят комфорт и усердную работу других, эти другие могут начать испытывать страх сосредоточенности на рабочем месте. И командная работа превращается в испытание и борьбу.<br /><br />Ведь каждый раз, когда вы концентрируетесь, а вас грубо выдергивают из этого состояния, появляются неприятные ощущения: как будто ткнули иголкой в мозг. И стоит этому процессу повториться несколько раз подряд (задумался — отвлекли — боль, задумался — отвлекли — боль…), вы начинаете ассоциировать боль с сосредоточенностью. Может возникнуть условный рефлекс: рабочее место + думать = боль, а раз так, то ну его нафиг, думать на рабочем месте.</p> </div>
Ссылка на ветку
Ссылка на материал
Неявная практика
Используется
Сохранить